3月30日至31日，德源公司派代表參加了湖南省建造工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)舉辦的EPC項(xiàng)目造價(jià)管理能力高級(jí)進(jìn)修班，共有來自全省近160名造價(jià)人員參加此次進(jìn)修。

圖為培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

此次培訓(xùn)教師是香港寶智堅(jiān)思管理咨詢有限公司和上海潯正管理咨詢有限公司創(chuàng)始人黃得承教授，他結(jié)合當(dāng)前行業(yè)發(fā)展和政策以及EPC項(xiàng)目特征，從EPC方式的概念與內(nèi)涵、EPC造價(jià)管理能力要求、概算技術(shù)的目標(biāo)與方法選擇、項(xiàng)目全過程成本控制與報(bào)告等四個(gè)方面為大家呈現(xiàn)了一堂精彩的硬核知識(shí)提升課。培訓(xùn)期間，黃得承教授通過各種詳實(shí)的建設(shè)案例，深入淺出的闡述了全過程造價(jià)管理和全生命周期造價(jià)管理的區(qū)別和聯(lián)系，生動(dòng)的闡述了建設(shè)工程的啟動(dòng)與策劃、設(shè)計(jì)與采購、建造與調(diào)試、移交與收尾等EPC管控要點(diǎn)。

此次學(xué)習(xí)進(jìn)一步鞏固及豐富了原有的知識(shí)，下步將結(jié)合公司實(shí)際情況靈活運(yùn)用，不斷提升自身在EPC項(xiàng)目執(zhí)行過程中的項(xiàng)目管理、工程造價(jià)結(jié)構(gòu)分析、成本管理、采購施工和風(fēng)險(xiǎn)把控等能力。

（撰稿：周   研）

（編輯：張   娟）

（審核：李佳駿）